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- LA MÉTAMORPHOSE DU PRINCE
Politique et culture dans l’espace occidental
La fonction dirigeante est un élément central de toute structure politique. Cependant, cette fonction revêt des formes variées selon les contextes culturels et historiques. Le présent ouvrage se propose de dresser un panorama de ces différentes variantes, allant du bon prince au politicien professionnel, en passant par le chef charismatique et le leader démocratique. Cette exploration combine une analyse historique et des comparaisons culturelles pour mieux comprendre la manière dont la fonction dirigeante est façonnée par les sociétés dans lesquelles elle opère.
L’approche adoptée ici va au-delà d’une simple sociographie du métier politique. En effet, en s’inscrivant dans la lignée de la tradition de la science politique, cet ouvrage vise à démontrer comment la culture d’une société influence la nature de son leadership. À travers cette perspective, le livre oppose le monde ancien au monde moderne, et au sein de ce dernier, la société américaine à la société européenne, ainsi que les pays de culture protestante à ceux de culture catholique.
Les sociétés étudiées présentent des figures contrastées du leadership, reflétant leurs propres valeurs et structures sociales. Certaines maintiennent une forte asymétrie entre dirigeants et dirigés, ce qui peut entraîner un éloignement des citoyens vis-à-vis de la politique. En revanche, d’autres sociétés favorisent l’égalité des rôles, facilitant ainsi l’émergence d’une “société de confiance” où le lien entre dirigeants et dirigés est plus étroit.
Ces analyses historiques et comparatives soulèvent une question cruciale : quel type de chef est compatible avec l’égalitarisme des sociétés démocratiques ? En d’autres termes, comment concilier la nécessité d’une fonction dirigeante avec les principes fondamentaux de l’égalité et de la démocratie ? Cette interrogation est au cœur des enjeux contemporains de la gouvernance politique et mérite une réflexion approfondie.
Question :
Quels sont les diverses manifestations de la fonction dirigeante dans les sociétés démocratiques et comment celles-ci influencent-elles le type de leadership émergent ?
Auteur-e-s :
Catherine Colliot-Thélène et Philippe Portier (dir.)
Mots-clés :
Fonction dirigeante, Sociétés démocratiques, Leadership
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